判定の4軸は MBTI と同じで、結果も16タイプのいずれかです。違うのは質問で、管理職の仕事の場面に置き換えてあります。
管理職向けに書き下ろした質問の一部です。診断ではこの続きを聞きます。
新しい期の目標を決めるときは？
メンバーを集めて意見を出させる / 自分の案を書き上げてから見せる
来期の事業計画を立てるときは？
三年後の姿から逆に引く / 今期の数字と稼働を並べる
部下二人が同じ案件で衝突したら？
どちらの言い分が筋が通るかで裁く / 双方の事情を聞いて折り合わせる
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